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핵심 기술을 보호하는, 영업비밀 리스크 관리 핵심 포인트
#분쟁
#영업비밀
#기술유출
침해 사례로 보는 기술유출을 대비하는 영업비밀 설계법
일하며 주고받는 정보들! 당연히 써도 되는 건지, 아니면 침해가 되는 건지 경계가 모호할 때가 많습니다
이 강의에서는 실제 소송 사례를 바탕으로 "어디까지가 괜찮고, 어디서부터가 문제인지",
사건의 희비를 가른 주요 쟁점을 통해 어떤 상황에서도 행사하기 유리한 영업비밀 관리 방법을 알려드립니다
📺 온라인 VOD
🧩 1파트
🚩 2차시
📅 수강기간 3개월
📚 강의자료 제공
🚨 이런 상황이라면 이 강의를 보셔야 합니다
✅ 외주사/협력사와 자료를 자주 주고받지만, 공유 기준이 애매하다
✅ 법적으로 인정받는 영업비밀 관리 방법을 모른다
✅ 우리 자료가 ‘영업비밀’로 인정받을 수 있을지 자신이 없다
✅ 퇴사자 또는 외주사와의 정보 유출 리스크가 계속 걱정된다
이 강의를 통해 얻게 되는 것
변화 1
🧩 ‘자료 공유 = 침해 허용’이 될 수 있는 실무 사례의 기준점
변화 2
🔐 자료 유출을 대비한 비밀 관리 체계 구축 방법과 사전 체크법
변화 3
⚠️ 타사를 참조만 해도 영업비밀 침해가 될 수 있는 이유와 입증 전략
변화 4
👀 경쟁사 유사 제품 대응 시 필요한 증거 확보와 논리 구성법
이 강의에서 중점적으로 배우는 3가지
01. 핵심 기술을 "논란 없는 영업비밀"로 만들어두세요
비밀관리 노력을 했는가, 경제가치성을 입증할 수 있는 자료가 있는가 2가지가 핵심입니다. 회사의 기술과 자료가 법적으로 '영업비밀'로 인정받기 위한 필수 준비 요소를 체크하세요
02. 유출·침해 상황에서의 실전 대응 전략
혹시라도 영업비밀 유출 및 침해의 피해자나 당사자가 되었을 때 형사·민사·가처분 절차별 어떻게 대응하면 될지 핵심 포인트를 알려드립니다
03. 판례까지 바꾼 승소 전략과 소송 비법
정보를 감추는 상대에게서 어떻게 증거를 끌어낼지, 새로운 판례를 만들며 판결을 뒤집는 상위 10%의 이기는 관점은 무엇인지 전략을 공유합니다
수강 대상
R&D 책임자 / 설계 리더
기술자료 공유 시, 어디까지가 ‘침해 리스크’인지 알고 싶은 분
사내 변호사 / IP 실무자
창의적인 승소전략, 입증 가능한 영업비밀 관리 기준과 대응 전략이 궁금한 분
기술 기반 스타트업 / 중소기업 대표
외주사, 협력사, 퇴사자 리스크를 미리 차단하고 싶은 분
정보보안·계약 실무자
NDA 외에도 실무적으로 준비해야 할 실질적 보호체계를 알고 싶은 분
수료기준
| 평가기준 | 진도 | 시험 | 과제 | 토론 | 기타 |
|---|---|---|---|---|---|
| 배점 | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| 과락기준 | 80% | - | - | - | - |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 과락기준 점수 이상이고 총점이 80점 이상이어야 합니다.